Диагностика компании проводится по следующим вопросам:
- Управление запасами (закупки-поставки; управление качеством складских запасов; разработка товарных направлений),
- Ценообразование (оперативное ценообразование; управление себестоимостью; управление продажными ценами),
- Планирование продаж и закупок (проектирование планов; контроль планов; анализ и корректировка планов),
- Аналитика (внутренняя среда: оперативный анализ направлений, план-фактовый анализ месячных показателей, анализ себестоимости, анализ неудовлетворённого спроса, анализ неликвидов, анализ структуры складских запасов; внешняя среда: анализ конкурентов, анализ объёма рынка, анализ нового ассортимента поставщиков, анализ клиентской базы),
- Продвижение продукции (реклама, распродажи, акции, прямой контакт с основными клиентами),
- Организационная деятельность отдела (структура отдела, функции и обязанности; управление отделом; планирование времени сотрудниками отдела).
Более детальная информация на САЙТЕ - http://s-tigers.com.ua