Управление собой
• Личностная эффективность руководителя
• Психологические особенности и личностные качества
эффективных руководителей
• Убеждения и установки руководителя ведущие к результату команду
• Синергия лидерской и менеджерской роли
• Управление переменами
• Векторность ведущего мотива деятельности
• Психологические барьеры
• Самооценка и ее влияние на результат бизнеса
• Философия успеха в бизнесе
Управление сотрудниками
• Определение уровня зрелости сотрудника
• Уровень зрелости подчиненного как критерий выбора стиля управления
• Уровень задачи и уровень отношений как форма применения стиля управления
• Типичные ошибки управления и способы их преодоления
• Саботаж персонала. Технологии работы с саботажем сотрудников
• «Детские» болезни в управлении, алгоритм преодоления кризисных ситуаций
• Планирование работы и постановка целей
• Контроль деятельности подчиненных
• Оперативный и ситуационный менеджмент
• Критерии подбора сотрудников с лидерским потенциалом
• «Выращивание» команды
Управление временем
• Самоменеджмент. Самодисциплина
• «Расхитители» времени видимые и невидимые
• Приоритеты выполнении задач
• Матрица приоритетов
• Распределение рабочего времени руководителя
• Правила эффективного управления временем
• Инструментарий тайм-менеджмента
Мотивация персонала
• Инструменты и технологии диагностики мотивации сотрудников
• Способы определение направленности сотрудника на реализацию собственного потенциала
• Case - интервью, или ситуационное интервью
• Психолингвистический анализ
• Схема мотивирования. Отработка навыков в мотивировании сотрудников.
• Стимулирование как использование индивидуальных мотивов подчиненных
• Алгоритм действия руководителя в ситуации демотивации подчиненного
Воспитание победителей. Инструменты и техники коучинга
• Структура и основные этапы коучинга
• Правильная постановка вопросов/Выслушивание ответов
• Навыки конструктивной обратной связи
• Работа с внутренними ценностями сотрудников
• Сопротивление развитию. Контрансфер
Мышление в рамках проблемы /Мышление в рамках результата
• Коучинг по проблеме или специальной ситуации
Организационные вопросы тренинга:
Ведущий: Киричек Виталий
Даты проведения: 6-7 декабря 2011 г.
Аудитория: руководители среднего и высшего звена.
Место проведения: Киев, ул. Рейтарская, 11.
Стоимость обучения: 2500 грн (в т.ч. НДС).
В стоимость входит: обучение, методические материалы, кофе-брейки.
Начало в 10.00., окончание в 18.00.
Дополнительная информация и регистрация: 044 238 6856